10月24日，中心党组书记、主任李沛森，综合科科长程京涛赴东昌府管理部，就业务运行、服务效能及队伍建设等情况开展实地调研指导工作。

李沛森首先察看了东昌府管理部服务大厅，亲切慰问了一线窗口工作人员，详细了解业务办理流程、日均业务量以及“跨省通办”等特色服务的落实情况。他现场与办事群众进行了简短交流，认真听取他们对公积金服务的意见建议。

在随后召开的座谈会上，李沛森认真听取了管理部负责人关于本年度以来重点工作进展、指标完成情况及当前面临困难的工作汇报，对管理部在归集扩面、贷款发放和风险防控等方面取得的成效给予充分肯定。

针对2025年最后一阶段工作，李沛森同志提出三点要求：一要锚定目标、全力冲刺，在业务发展上实现新突破。需紧紧围绕年度核心指标任务，聚焦归集扩面和贷款发放等重点环节，深入分析潜力空间，精准查找短板弱项，靶向施策，改进提升。持续加强政策宣传引导，积极挖掘新的增长点，确保各项业务指标如期圆满完成，为全市公积金事业高质量发展提供坚实支撑。二要优化服务、提升效能，在群众满意上树立新标杆。持续深化“放管服”改革，巩固“跨省通办”等特色服务成果，进一步优化业务流程、压缩办理时限。积极运用信息化、智能化手段，拓展线上服务渠道，提升窗口服务标准化、规范化水平，用心用情解决群众“急难愁盼”问题，不断增强服务对象的获得感、幸福感与满意度。三要夯实基础、锤炼队伍，在内部管理上展现新气象。坚持严管与厚爱相结合，加强干部职工的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，打造政治过硬、业务精通、作风优良的公积金铁军。要持续强化风险防控意识，健全内控机制，严守安全底线。同时，关心关爱一线员工，激发团队凝聚力和向心力，营造干事创业的良好氛围，为各项工作顺利推进提供坚强组织保障。