1月9日上午，中心党组成员、副主任尹继慧带领会计科科长武莉莉、归集科科长韩栋等一行，赴茌平管理部开展督导调研工作。

尹主任一行实地察看管理部服务大厅整体环境、便民服务设施配备及窗口功能设置情况，聚焦业务办理流程、材料要件规范、服务质效提升等核心工作，广泛听取一线职工意见建议，详细询问茌平管理部上一年度业务开展成效、日常工作中的难点堵点，以及便民服务领域存在的短板弱项。尹主任强调，要始终锚定企业与缴存职工双向需求，持续优化办事流程、创新服务模式、提升服务质效，切实保障住房公积金资金安全高效运行。

实地调研结束后，调研组在党建活动室组织召开工作交流汇报会。会上，茌平管理部主任刘桂青就归集扩面、稽核审查、业务办理及典型经验做法等重点工作开展情况进行全面汇报。

尹主任对茌平管理部2025年度各项工作取得的成效给予高度肯定，并就下一步工作提出明确要求：一是聚焦主责主业，强力推进归集扩面工作。要深刻认识归集工作的基础性、根本性地位，深化与合作银行的协同联动，以“归集扩面专项行动”为抓手，通过多元化渠道、多维度举措，切实增强政策惠民力度，推动政策红利精准落地、普惠于民。二是坚持提质增效，持续提升管理服务水平。要严格规范业务办理标准，深化政策理论学习研讨，健全政策执行跟踪问效机制，对缴存职工关切的热点问题及时响应、高效解决，全方位提升政务服务质量。三是聚焦便民服务升级，落细落实惠民利民举措。要高效推进“高效一件事”“身后一件事”“跨域通办”等高频事项办理，不断简化办事环节、压缩办理时限，切实增强办事群众的获得感与满意度。

汇报会后，管理部人员与市中心科内人员开展“一对一”对接交流，围绕政策落实堵点、业务办理疑点、典型经验创新点，以及会计及时记账、规范账务处理等具体问题深入研讨，共同探寻破解工作短板的有效路径。

此次调研指导，为茌平管理部厘清了下一步工作思路，指明了归集扩面等重点工作方向，极大鼓舞了干部职工的干事热情与工作干劲。茌平管理部全体干部职工表示，将坚决贯彻落实市中心党组的工作部署，始终坚守为民服务初心，全面提升政务服务效能，为广大缴存单位和职工提供更加便捷、高效、优质的服务。